近日，寶武集團武鋼集團召開上半年績效溝通與經(jīng)營分析會暨安委會全委（擴大）會。筆者獲悉，今年上半年，武鋼實現(xiàn)利潤5.8億元，超過計劃目標3.3億元，提前達到全年效益目標。

　　今年初以來，武鋼實施賽馬機制，不斷深化各項改革舉措，通過主要板塊搶抓機遇、多創(chuàng)效益，新板塊抓緊成長、激發(fā)新動能，使營業(yè)收入、利潤總額、EVA（經(jīng)濟附加值）較去年同期得到大幅改善。 

　　武鋼充分發(fā)揮寶武集團的協(xié)同效應，為提前實現(xiàn)全年效益目標提供了助力。上半年，寶武集團產業(yè)協(xié)同需求第一批17個重點分類推進項目累計創(chuàng)效3371萬元。武鋼全面深化改革，全力推進第一階段“治壓”工作，凈壓減法人戶數(shù)25家；優(yōu)化人力資源、提升職工勞動效率，人均利潤與人均營業(yè)收入增速均超過8%；堅持“現(xiàn)金為王”的理念，積極提高運營效率，提高經(jīng)營“創(chuàng)現(xiàn)”能力，經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流達到6.74億元，提前實現(xiàn)全年管控目標，“兩金（企業(yè)產成品占用資金和應收賬款資金）”壓控成效明顯。 

　　今年初，武鋼確立了打造新城市、新工業(yè)服務產業(yè)經(jīng)營公司的發(fā)展目標。目前，武鋼新城市服務業(yè)發(fā)展勢頭良好，新成立的4個一級利潤中心業(yè)務全面鋪開。其中，武鋼綠色城建業(yè)務已完成相關資產劃轉，凈資產由7.81億元提升至26.16億元。武鋼長江水務業(yè)務實行“產業(yè)發(fā)展+資本運營”模式，引進技術和戰(zhàn)略投資者，加快產業(yè)鏈延伸，形成了供排水一體化的經(jīng)營格局。武鋼楠山康養(yǎng)整合漢鋼醫(yī)院等資源，開展社區(qū)智慧養(yǎng)老。武鋼不動產中心全面清理土地等資源，以武鋼紫光智能信息產業(yè)園項目為重點，開展跨法人、跨層級的項目化運作業(yè)務。   

　　下半年，武鋼將在繼續(xù)完善市場化體制機制、建立以用戶為中心的服務體系、全面提升市場競爭力等的基礎上，加快新興產業(yè)合資合作項目進程與重點地塊開發(fā)節(jié)奏，向城市運營商邁出堅實的步伐。